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在水果用什么措施管理员工
水果店降低管理成本的一些方法包括： 优化人员管理：对员工进行合理分配和排班，避免人员浪费和重复劳动，同时也要注意员工的薪酬福利，合理设置工资和奖金制度，激励员工积极性和创造力。 减少库存成本：定期清点库存，避免过多囤货，尽量按需采购，减少滞销和损耗。
做好员工的培训管理，水果店对于员工的素质也是有一定要求的，连锁水果店的员工要一起培训，统一管理。对加盟的水果连锁店进行不定期的抽查，统一查漏补缺。
疑人不用，用人不疑。对员工要好一些，尤其是细节。以诚心换诚心。雇佣关系是笔良心账，但是一个共同的目的： ，不要看眼前，眼光要放长 远。经过时间考验，实在管理不了的员工就换掉。
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