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本文目录一览：
- 1、跪求一份室内设计的实习日记
- 2、软装的实习工作总结
- 3、如何管理好店长
跪求一份室内设计的实习日记
竭诚为您提供优质文档/双击可除室内设计实习日记100篇篇一：室内设计顶岗实习日记1顶岗实习日记20XX年2月1日晴星期三公司早上8点半上班的，因为是第一天，很兴奋。早早的便到了。也开始了实习工作的第一天。当我到公司时，公司的有些同事都已经开始工作了，我便静悄悄的打开打开电脑，开始我的工作。
我来公司实习。虽然对实习工作充满期盼，但从未参加工作的我十分担心会影响别人的工作，给别人添麻烦。刚到公司的时候，觉得很新鲜，全新的环境，忙碌的同事们，融洽的工作氛围，这是我第一次工作，工作氛围很好，在这种环境下，我就开始了我的实习生活。
室内设计实习日记1今天工作并不忙，没有感觉到很累。只是要守在电话和传真机旁，坐了一天腰酸背痛的。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角 ，老师变成领导，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我感到了彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
在开始实习之前，我做了一些准备工作。首先，我阅读了大量的室内设计书籍和杂志，以提高我的设计水平和创意思维。其次，我学习了一些基本的设计软件，如AutoCAD和SketchUp，以便更好地进行设计和制图。最后，我准备了一些必要的工具和材料，如尺子、铅笔、橡皮、绘图板等等。
环艺设计实习日记(一)x月xx日 马上就要毕业了，所以我很珍惜这次实习的机会，我希望通过这次实习能在有限的时间里加深对各种风格室内装饰设计的了解，弥补自己的不足。实习单位是大同市金隆装饰公司，鉴于我的专业是室内设计方向，所以我被分配到了方案设计部。
软装的实习工作总结
1、软装实习工作总结 篇1 实践目的。 配合学校教学制度，完成学校要求的实习工作。力争早日溶入社会实践工作。 实践内容。 室内设计、室内效果图、cad平面和立面施工布置图、风水学、资料学、工程结构学、价格学、平面设计等内容。 实践遇到的问题及解决方法。
2、室内设计实习经历深刻影响了我对行业的理解。实习期间，我不仅学会了专业技能，如接待客户、量尺、设计和展示方案，还了解到设计师应具备的多方面素质，如手绘能力、清晰的逻辑思维、对不同装饰风格的熟悉，以及施工知识和软装设计的考虑。
3、实习正是在环境设计行业的特殊性而客观存在的一种工作方式。
4、第二就是我们设计师的收入水平，那么也会随着我们工作年龄的增长，随着我们的努力程度和专业程度的提高，那么收入呢也是在不断的增长。至于具体能到多少钱这里就不细说了，每个地区市场形式不一样，差距会很大，但是一个成熟的设计师，其薪资水平是要远高于当地评价薪资水平的。
5、在圣诺佳成学习的软装知识不仅理论性极强，实战型也很充实（经常有很多课外活动拆图、实战摆放之类的），毕业也是通过严格考核，学到的知识现在全部都运用到目前的工作当中了。现在软装处于飞速发展阶段，越早学习就意味着能越早的把握软装市场、占领先机。
如何管理好店长
1、奖惩的管理目标的管理1情报的管理1对投诉的管理1突发 的管理1降低成本的管理1安全的管理1和总部的联系1店面设备的管理1保密管理店长的自我检查店长的考核本手册是帮助面包店各营业店的店长，理解自己的职责范围，并更好的完成店长的工作任务。
2、管理者：负责店内营业活动的管理，确保营业目标的达成，并对相关业务或突发 作出果断决策。 传达者：及时准确地将总部经营方针、计划标准传达给下级，并将员工思想行为和对公司的看法反馈给总部，促进沟通。
3、掌握商圈目标顾客的消费需求，作好商品的管理及要货；向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。执行总部下达的促销活动，根据分店实际提出分店的促销需求。负责分店商品损耗管理。负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。十负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。
4、掌握良好地沟通技巧 店长是门店的代表者，一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面，就员工而言，店长是员工利益的代表者，是门店需要的代言人，假如店长给予顾客的形象不好，顾客就会对该店失去信心。
5、如何做好一个小型超市的店长.？ 对零售业而言，门市是公司利益的源泉，店长则是门市灵魂之所系。好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。 就要引导连锁店员工的水流按正确的方向汇入大海。一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
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