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【常用】店铺管理规章制度范本
1、店铺人员不可在店内读书、看报、化妆、吸烟、饮食，发现一次罚款10元。 不准在店内粗言秽语，高谈阔论，时刻注意自己的言行举止。 同事之间要和睦相处，看到上级要主动打招呼并问好。 在任何情况下，员工拿着手袋走出店内都要自觉打开手袋让店长仔细检查，店长做好监督工作。
2、【常用】店铺管理规章制度范本树立顾客至上，服务第一的思想，有较强责任心，礼貌待客、热情服务、坚守岗位、不谋私利。
3、应建立食品展卖活动管理制度。食品展卖区与非食品展卖区应分开并有明显标志，食品不得与其他商品混放，食品区不得经营与食品无关的物品。
4、开店的管理制度 店铺规章制度 考勤管理制度第一条： 店铺员工上班时间不得迟到、早退，不得出现旷工及不经同意擅自中途离店。 进入本店铺的员工， 按时上下班， 不得迟到或早退。
5、第一节为维护员工健康及工作场所环境卫生特制订本准则：凡本超市卫生事宜，除另有规定外，皆依本准则实行。本超市卫生事宜，全体人员须一律确实遵行。凡新进的员工，必须了解清洁卫生的重要性与必须的卫生知识。各工作场所内，均须介质清洁不得堆放垃圾污垢或碎屑。
房地产销售公司员工的工装管理制度
员工试工期试工期公司规定为：7个工作日满后，可发放工作牌；试用期以所签劳动合同的期限为准，一般为一个月满后，可在3-7天日内可到人事行政部领取工作服；未发放工作装时需按公司规定的着装要求着装。 工作装使用年限为两年，两年后可重新申领工装。
办公室人员的工作服(非直营连锁门店、储运部和后勤部的人员，但包含直营连锁门店和储运部、后勤部的经理级管理人员)，其工作服按成本，在领用时由员工个人和公司各以50%承担，在领用时由财务部从工资中一次性扣除。
第一条、为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。第二条、职员着装、挂工牌管理办法：员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口。
目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。工作时间着装及仪表要求 （一） 所有员工着装要求 所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 工作时间须着公司统一发放的工作装；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
工装管理人员首先得将账物管好，工装放置的地方要分类摆放等。制定工装库房的制度。对所管的工装要做到心里有数，各个工装是做什么用的，也要清楚吧。
第五条。原则上，新员工需要使用工具。对于服务中心有人事权限的新员工(保安、工程技术人员)，专(兼)职人事行政专员需提前三个工作日向综合管理部申请，确保员工入职时着装得体；其他新员工由综合管理部根据公司服装生产安排。在制作和分发工装之前，员工必须按照公司的要求自行着装。
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毛巾类洗涤。装机数量合理，三次投水冲洗15—20分钟。每次投洗分别加洗涤剂、漂 、酸粉、柔顺剂等，投放比例适量。水温、气压控制准确，温度在80—85℃左右。洗后的棉织品烘干、打冷风3—5分钟。
员工在洗衣过程中要在确保安全的前提下，保证洗衣质量，漂洗后的水应清澈透明、无泡沫，洗后衣服要达到干净、鲜艳、无污渍，无油斑、无绒毛、无毛球，无线头，熨烫平整，无硬褶、无起光。
上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
负责本部门全面工作。检查执行财务管理制度。审定财务工作计划，审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。负责固定资产、低值易耗品，库存物资等资产的盘点对帐，清产核资。审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。考核企业经营绩效，上报财务分析。
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