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如何制定公司员工的奖罚制度
1、在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。5公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。6本制度适用于公司本部及各项目监理部。
2、员工在车间工作时发生之奖惩行为在《员工奖惩制度》没有明确规定的情况下依《公司管理制度》执行，但奖惩标准应基本与《员工奖惩制度》相符。2部门依《员工奖惩制度》执行的处罚应报人事行政执行、备案。
3、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：通报批评；经济处罚；降级；辞退。
4、第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
5、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。处罚涉及对象：公司所有员工。
6、以提高公司的整体经济效益，并可利用员工奖惩制度进行对企业正常工作秩序的维护管理。奖罚机制具体由公司章程规定。奖励制度的作用是指一定的奖励机制对员工的某种符合组织期望的行为是有反复强化，不断增强的作用，在这样的激励作用下，安全生产工作不断得到强化，安全生产意识不断得到巩固。
奖惩机制是什么
奖励制度，指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励，以调动其工作潜能和工作积极性的制度。是一种正激励机制。惩戒制度，指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务，对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度，是一种负激励机制。
奖惩机制是组织对员工进行奖励或惩罚，以强化人事行政的制度。包括实行奖惩的原则、条件、种类、方式、程序、手续，以及行使奖惩权限等内容。奖励，是对成绩优秀的员工，给予精神和物质的嘉奖，以激励全体成员。惩罚，是对工作不力或犯有过失、违反纪律的员工进行的行政处罚或行政制裁。
奖惩制度是奖励制度与惩戒制度的合称。奖励制度，指根据员工的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励，以调动其工作潜能和工作积极性的制度。是一种正激励机制。惩戒制度，指通过剥夺员工的权利和增加员工的义务，对违法渎职行为给予最大限度地防范和纠正的制度，是一种负激励机制。
法律分析：建立物质奖励制度激励机制 物质激励的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、福利等；负激励，如批评、罚款、淘汰下岗等。物质需要是人的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。只有按工作绩效进行物质奖励，才能促进员工努力工作，从而提高劳动生产率，降本增效。
急需大型家具独立店员工手册及管理制度
违反本手册的制度 以及公司其他规章制度或公司不时发布通知及要求 将会受到公司警告、减发工资、降职和降薪、解雇的处罚第四章员工培训与个人发展对员工进行培训是为员工提供与工作相关的学习活动的机会 该学习应促进其个人发展、工作表现及提高其为公司做出贡献的业务水平。
①公司的制度和管理是绝对权威。员工必须自觉执行公司规范工作行为，严格按照公司及厂商规定完成工作任务。公司对员工进行同一标准的考核与管理，一线员工（包括新、老员工、厂聘员工）的业绩考核均纳于统一标准予以考核。
编写员工手册的重要性及作用 当前普遍存在新进员工对公司管理制度、企业文化、相关基本手续的办理程序认识不清等问题。虽然这和员工自我素质，重视程度等密切相关，但更主要的是没有形成常态化机制。所以，笔者认为编制员工手册的办法，可以补上这块短板。
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