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定制模式已经成为服装行业通用的营销模式
在传统运动服饰领域，李宁作为国内 用品市场的却总被排在耐克、阿迪达斯之后，这使李宁难免有些落 寞。然而，不甘落寞的李宁从传统市场一跃而至互联网，借助新的营销模式实现突围，创造了一片属于自己的天空，在这里，李宁颇有些独孤求败的味道。 慧眼识“江湖” 运动品牌李宁是运动服装市场上的巨头。
时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式，而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。特许经营的核心就是统一，是一个成功模式的拷贝过程。
我认为现在或将来比较流行的经营模式有三种：第一：多品牌，终端控制，代表企业——百丽。第二：虚拟经营，代表企业——美特斯邦威。
智造辽宁蝶变记|大数据+智能制造,大杨集团打造世界最强服装定制企业
自2016年起，大杨集团开始对生产体系进行智能化改造，目前累计投入2亿元，致力于打造全球服装智能化柔性定制工厂。西装的私人定制在欧美日等发达国家发展较为成熟，大杨集团的西装订单中，定制西装占有很大比重。传统服装生产企业面临生产成本高、制造周期长、难以大规模生产和推广等痛点。
大杨集团以深度定制和即时体验为目标，打造了定制服装工业互联网服务平台 Ustyylit。
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